RENTABILITÉS ET PERFORMANCES

Objectifs de la formation et compétences visées

Déchiffrer son bilan comptable et calculer sa rentabilité
Fixer ses tarifs
Challenger son équipe
Identifier les services forts et faibles
Agir sur les services à développer
Créer des challenges ciblés
Fédérer ses collaborateurs pour réussir ses objectifs

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Théorie

Partage d’expérience 

Gérants et managers de salon,

Pré-requis : CAP et/ou BP Coiffure et ou  BTS 

NIVEAU EXPERT 

Durée : 1 jour (7h) 

Horaires : 

9h00 à 9h15 : Accueil 

9h15 à 12h30 : Formation 12h30 à 13h30 : Déjeuner 13h30 à 17h00 : Formation 

Tarif : 350 € TTC 

Effectif maximum :  10 participants 

 

Avant formation, envoi  questionnaire analyse des  besoins + quizz  préformation 

  • Books prise de notes 
  • Remises de  Diplômes 
  • A l’issue de la formation :  envoi par mail certificat d  assiduité et de  réalisation, et facture  acquittée 
  • Suivi post-formation  effectué via un 

questionnaire dans les 30  jours après la formation

 

PROGRAMME

9h00 – 9h15 : Accueil 

9h15 – 12h30 : 

Attentes des participants 

Présentation Laurane Pliot 

Piloter son business 

Réussir à analyser et gérer les 4 postes clefs de son bilan pour  augmenter la rentabilité de votre salon 

Optimiser sa masse salariale et actionner les leviers générateurs  de rentabilité 

12h30 – 13h30 : Pause-déjeuner 

13h30 – 16h30 : 

Je développe mes performances 

Réussir à analyser et développer les 12 axes générateurs de  performances dans un salon de coiffure

16h30 – 17h00 :

■ Synthèse de la journée / Synthèse des attentes des participants / Session de tests de contrôle des connaissances acquises durant la formation / Formulaire de satisfaction à chaud

 

 

mise à jour : 1 juillet 2024

Une jeune femme se fait faire un broshing
Taux de satisfaction,
0 %